股权激励作为企业激励和留住核心人才的重要手段，其实施效果受到多种因素的影响，同时对企业和投资者也有着重要意义。
从企业内部来看，公司治理结构是影响股权激励的关键因素之一。完善的公司治理结构能够确保股权激励计划的公平、公正和透明。在股权结构合理、董事会独立性强的企业中，股权激励计划更容易得到有效实施，因为这样的治理环境能够避免大股东或管理层滥用权力，保障激励计划真正起到激励员工的作用。
业绩考核指标的设定也至关重要。合理的业绩考核指标能够准确衡量员工的工作绩效，激励员工为实现企业目标而努力。如果业绩考核指标过于宽松，员工无需付出太多努力就能获得激励，那么股权激励就失去了其应有的激励作用；反之，如果指标过于严格，员工即使付出很大努力也难以达到，同样会降低员工的积极性。
企业文化也会对股权激励产生影响。具有积极向上、鼓励创新和团队合作的企业文化，能够与股权激励计划相互促进。在这样的文化氛围中，员工更愿意为企业的发展贡献力量，股权激励也能更好地激发员工的创造力和工作热情。
从外部环境来看，宏观经济形势会影响股权激励的效果。在经济繁荣时期，企业的发展前景较好，员工对股权激励的预期收益较高，股权激励计划更容易吸引和留住人才；而在经济不景气时，企业面临的经营压力较大，员工对股权激励的信心可能会受到影响。
行业竞争状况也是一个重要因素。在竞争激烈的行业中，企业为了吸引和留住优秀人才，往往会提高股权激励的力度；而在竞争相对缓和的行业中，企业的股权激励计划可能相对保守。
对于企业而言，股权激励具有多方面的意义。首先，它能够吸引和留住优秀人才。通过给予员工股权，使员工成为企业的利益共同体，增强员工的归属感和忠诚度，降低人才流失率。其次，股权激励能够提高员工的工作积极性和创造力。员工为了实现自身的股权价值，会更加努力地工作，为企业创造更多的价值。此外，股权激励还能够改善企业的治理结构。员工持有股权后，会更加关注企业的长期发展，积极参与企业的管理和决策，促进企业的健康发展。
对于投资者来说，股权激励也具有重要意义。一方面，实施股权激励的企业通常具有较好的发展前景和管理水平，投资者对这类企业的信心会增强，从而更愿意投资。另一方面，股权激励能够促使企业管理层更加注重企业的长期业绩，提高企业的盈利能力和市场竞争力，为投资者带来更高的回报。
为了更清晰地展示相关内容，以下是一个简单的对比表格：
影响因素 对股权激励的影响 公司治理结构 完善的结构确保公平透明，利于计划实施 业绩考核指标 合理指标激励员工，不合理则降低积极性 企业文化 积极文化促进激励效果 宏观经济形势 繁荣时激励效果好，不景气时信心受影响 行业竞争状况 竞争激烈激励力度大，缓和则相对保守