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今日，中信建投证券2026资本市场峰会暨中国-沙特投资合作论坛在京举行。本次峰会是沙特交易所与国内券商首次联袂举办策略会，沙特资本市场管理局、各行业头部上市公司高管莅临现场，与来自全球多个国家和地区的企业家、科学家、金融家和投资者一起，以“革故鼎新、质赢未来”为主题，探讨合作投资机遇。
中信建投证券董事长刘成在致辞中表示， “十四五”规划即将圆满收官，“十五五”规划的蓝图正徐徐展开，二〇三五年愿景目标正激励着每一位奋斗者勇毅前行。对于证券机构而言，这既是时代赋予的重大使命，更是实现跨越发展的战略机遇。今年正值中信建投证券成立二十周年，我们作为资本市场上的国家队，更要以建设金融强国为使命，为中国式现代化贡献力量。面向未来，中信建投证券将以“价值投行”为方向，“新质投行”为路径，“数质投行”为引擎，构建高质量发展战略新体系。
一、加快打造“价值投行”，努力走向市场前列
“价值投行”是证券机构发展的根本遵循，是建设一流投行的基础。我们要在更高要求遵守国家法律、监管规范、行业准则的基础上，把功能性和盈利性统一起来，把为股东创造价值，为员工创造价值和为社会创造价值统一起来。要为股东创造可持续回报。2025年上半年，证券行业整体实现营业收入2510.36亿元，同比增长23.47%；实现净利润1122.80亿元，同比增长40.37%。128家公司实现盈利，占比为85%。专业化的服务能力最终会体现在商业回报上，作为上市公司回馈广大股东的信任。要打造适宜员工成长的价值平台。通过党建工作、战略共识、平台赋能、利益共享和情感连接等方式，将员工从管理的客体转变为企业发展的主体，致力于成为员工能力提升的“赋能平台”，最终实现企业与员工的“双向奔赴”和协同发展。要实现社会价值。企业经营要把社会价值需求全面融入市场价值需求，要从“交易与博弈”思维，转向“共生与共创”思维；将利益相关者视为价值创造的伙伴，而非需要管理的成本或需要规避的风险，通过资源配置的优化实现全方位社会价值的提升。中信建投连续14年被监管评为双A级，最近中信建投证券的ESG评级刚刚由A级提升为双A级，也是其中一种具体体现。概括来说，践行“价值投行”理念，需以商业价值反哺投入，以员工价值激发活力，以社会价值锚定方向，最终实现所有利益相关者的价值最大化。
二、加快打造“新质投行”，积极有效服务高质量发展
“新质投行”是证券机构发展的演进路径。金融机构发展的历史都是顺应社会发展不断创新的历史，证券机构、投资银行也不例外。要牢牢把握住“创新”这个关键点。要强化功能性定位，服务落实国家战略。当前，全球新一轮科技革命和产业变革加速突破，加快培育新质生产力已成为推动高质量发展的内在要求和重要着力点。金融更好赋能新质生产力发展，不仅是金融领域深化改革、转型升级的必然要求，更是关乎国家竞争优势的战略命题。“金融活，则创新涌；创新涌，则国力强”。证券机构应以“功能性”为核心底色，将投行服务深度嵌入国家创新体系，在服务大局中彰显使命担当。要锚定迭代性演进，不断实现自我革新与突破。“创新”二字，本身就蕴含着对旧有模式的超越与颠覆。证券机构要主动自我革新，从传统的“通道式”、被动响应式服务，向“陪伴式”、主动赋能式服务转变，做企业长期主义的资本合伙人。中信建投证券发挥公司全行业研究优势，以新质生产力为着力点，依托“研究+投资+投行”业务模式，致力于打造全生命周期、全产业链条的服务平台，不断向高水平、高效能、高层次投资银行迈进。要坚守务实性原则，以目标引领前进。创新的价值在于因地制宜地解决实际问题，脱离实际的“屠龙之技”只会沦为虚名，要避免盲目跟风与形式主义，不能为了创新而创新；要坚持守正创新；坚持问题导向和目标导向，在恪守正道中开拓进取，固本开新。总的来说，定位“新质投行”，需以功能性定位锚定大局，以迭代性演进突破自我，以务实性原则扎根实践，方能在创新中赋能新质生产力，在服务国家战略中实现高质量发展。
三、加快打造“数智投行”，主动拥抱数字化时代
数字化时代已经来临，“数智投行”是证券机构发展的必经之路。证券机构只有主动拥抱数字化，才不会被这个时代抛弃，当前其核心任务在于，围绕客户需求挖掘数字化转型驱动因素。要战略性重视数据要素资产。数据作为第五大生产要素，其在价值创造、成本节约、场景突破等方面具有挖潜空间。中信建投证券将公司的经纪、投行、财富、期货等各业务条线的客户服务和业务数据进行整合，搭建全公司统一的、可共享的客户数据底座，实现了客户数据的口径统一、集中存储、规范管理，更能生成完整的客户全景视图，为各条线业务协同发展建立了共同的基础。要差异化针对性适配算法。算法是数智化发展的引擎，要充分将人工智能、大模型等技术应用于资产定价、交易分析、投资顾问等环节，提升业务效率与决策精准度。中信建投证券打造“信谛听（Deeptiming）AI智数平台”，通过自然语言交互实现投资逻辑的数字化表达，依托近20年全量历史数据进行策略验证，以帮助高净值客户提升策略研发效率。要持续迭代创新发展。数字化转型之路需要久久为功，重要的不在于一步到位，而在于不断更新迭代。以敏捷迭代的方式，持续优化业务流程、提升服务质效，快速响应市场变化与客户需求，不断调整和优化系统功能，确保数字化转型工作始终沿着正确方向前进。因此，打造“数智投行”，需以数据驱动筑牢底层架构，以算法驱动锻造技术引擎，以敏捷驱动保持进化动能，最终实现以客户为中心、以数字化转型为主线的涅槃蝶变。