当今，银行业面临着净息差收窄、产品同质化的挑战，而城商行同样正在经历深刻转型。随着六大行的全国化布局，区域性银行必须找到自己的差异化竞争优势。
如何转变传统获客逻辑、精准触达客户需求，开辟发展新路径？以扎根本土的泸州银行为例，通过与地方文化及热门活动场景的绑定，是这家城商行构建在地优势的关键抓手
近期，"川超"足球联赛在四川各地陆续开展，泸州承办三场赛事，不少本地人前往加油助威，也有很多外地球迷赶来体验现场的火热氛围。近年来，一场体育赛事已不止是单纯体育活动，数据显示，2025 年上半年文旅消费对经济增长的贡献突破35%，成为拉动内需的重要引擎。泸州银行借此契机，在这人群聚集的火热场景中占据了一席之地――球迷可在泸州银行摊位前免费体验川超主题面部彩绘，领取定制应援服饰，并在专属品牌打卡墙前合影留念；特邀舞蹈队献上活力快闪，点燃现场氛围，同时发起"现场集赞领好礼"线上活动，鼓励球迷们在社交平台分享现场精彩瞬间，实现线上线下联动引流。
从展示到互动，在赛事现场打造集服务、体验于一体的综合点位――看似和银行业务无关的活动，实则是其从原有的直接业务转化，升级为"场景融入式"的品牌曝光和情感深度链接。在传统"拼利率、比网点"模式效能递减的形势下，银行需要卸下高冷标签，到人们聚集的生活场景中去"种草"，借助场景植入，让品牌被看见。
川超赛事聚集大量中青年客群，泸州银行借助地方特色与文旅活动，塑造更加年轻活力的品牌形象，让金融服务变得更有温度感、更有记忆点。银行业拥抱文旅与体育，进行内容共创，核心并非推销产品，而是提供价值，让品牌能被更多人喜欢，同时用持续运营的"金融＋生活"生态，完成从场景触达到客户沉淀的完整闭环。
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