◎记者 罗茂林
LABUBU的热潮席卷全球，让泡泡玛特成为今年资本市场最受关注的公司。当不少人还在讨论这样的热度是不是“流星一瞬”时，这家公司迎来了自己15岁的生日。
日前，泡泡玛特创始人王宁携核心管理团队举行了一场分享交流活动。经历市场波动后，王宁表示，今年的年度关键词是“保持初心，保持专注”。在谈及未来发展规划时，他表示：“希望即使再过20年、30年，公司依然能够找到更大的机会与时代同频。”
谈及今年的经历，王宁将自己比作一位刚学会开车就被拉去F1赛车场的新手司机。他坦言，伴随LABUBU的爆红与公司关注度的提升，公司的每个同事都会受到大量关注，还可能得到许多莫名其妙的鲜花、追捧与掌声。这是幸福的烦恼，也十分危险。
“之前，所有人认为我们不好的时候，我们知道自己比大家想象的好。但是，当所有人都说好的时候，我们也要认识到，其实也没有大家想象的那么好。”他直言，对标世界级企业，不管是体量、影响力，还是管理健康度，泡泡玛特都还存在很大的差距，所以还有很长的路要走。
至于当前面临的最大挑战，王宁说：“今年公司最大的挑战是如何管理一个日益庞大的组织，怎样才能把大家组织在一起，去做更大的事情。”
对于目前的经营策略，王宁表现出更为审慎的态度。“我最近特别喜欢一句话：我们现在的样子不是因为做了什么，而是因为没做什么。”王宁说，“我们永远是一家说NO大于说YES的公司——不开某些店、不做某些品类、拒绝某些机会。”
在他看来，作为一家潮玩IP企业，理解时代情绪至关重要，因此值得泡泡玛特去抓住的应该是那些与时代共振的“大机遇”。“我最近在思考，优秀的世界级企业不仅需要卓越，更需要与时代同频。希望未来有一天，我们能找到更大的机会与时代同频。”
在此次分享活动上，泡泡玛特高管团队透露了其近期在海外市场调研的最新情况。“我刚从美国回来，可以看到的是，每一家门店状态都非常好，不光是销售很好，顾客的多元化也非常好。”一位高管表示，不管是在美国、欧洲，还是在其他国家或地区，泡泡玛特的门店都变得越来越成熟，公司有信心让自己的IP和产品受到全世界各地消费者的喜爱。
高管团队还透露，为了更好地匹配海外市场的独特性，公司下一步将挖掘当地的审美或产品倾向，增加不同风格的IP和产品。同时，注重提升用户体验，并更加重视人才培养。